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深圳到台湾的快递公司ABC管理提高效率
日 期:2020-04-10 16:23 作 者:admin 来 源:未知
  一般来说,台湾的快递公司库存可以通过以下途径来优化:

  深圳到台湾的快递公司ABC管理
深圳到台湾的快递公司
  由于在深圳到台湾的快递公司仓库中一般库存的商品品种非常繁多,因此在管理过程中必须根据具体情况实行重点管理,才能取得确实效果,一般采用ABC管理可以达到预期要求。

  ABC分析是实施库存合理化的基础分析,在此基础上可以进一步解决各类的结构关系、库存量、重点管理、披术措施等合理化问题。

  ABC分类的指导思想是20/80原则,即20%的少量因素带来了80%的大量结果。如20%的产品带来了80%的利润,20%的供应商造成了80qo的延迟交货等,当然,这里的20%或80%不是***的,可能是25%和·53. 75%.或I5%和85qc。对于库存合理化来说,就是要在资源有限的情况下,把注意力放在起关键性作用的因素上,深圳到台湾的快递公司加强管理工作的针对性,提高效率,取得事半功倍的效果。
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